Comment gérer le trajet domicile-travail quand les entreprises sont implantées dans des territoires périurbains peu dense. Quel impact sur la QVT ?
Santé, sécurité, prévention des risques, s’assurer de la qualité de vie (qvt) au travail des salariés à domicile revient au particulier employeur.
Yoga, pleine conscience, sport… Comment aider vos collaborateurs à surmonter le stress au travail ?
Certains se doutaient que le télétravail était bon pour l’environnement. L’ADEME le prouve en quantifiant ses bénéfices, sans oublier les effets rebond.
plusieurs niveaux, les impacts du confinement sur la QVT montre des écarts qui se creusent entre bons et mauvais élèves.
Ventre ballonné, fatigue intense, perte de concentration… Ces symptômes sont fréquents après le déjeuner. Une mauvaise alimentation peut en être la cause. Comment aider vos collaborateurs à manger mieux et retrouver toute leur énergie dès 14 heures ? Il est aujourd’hui difficile de passer à côté du conseil « Manger bouger » et du slogan […]
Depuis plusieurs années, le bien-être au travail a fait son apparition dans les préoccupations des entreprises. Certaines ont la conviction de la nécessité de le mesurer et d’agir pour l’améliorer.
L’un de vos salariés est proche aidant et a la responsabilité d’accompagner une personne qui présente un handicap ou une perte d’autonomie d’une particulière gravité ? Depuis le 1er octobre, il peut bénéficier d’un congé indemnisé.
Souhaitée par les salariés, la QVT est indispensable à l’engagement et à la fidélisation de vos équipes. C’est un investissement plus qu’une dépense. En voici des preuves chiffrées.
Dans un contexte incertain, alors que la COVID-19 circule encore, une étude révèle qu’une grande majorité de travailleurs restent confiants pour l’avenir.
Pour définir un « Happy Job », c’est-à-dire un job dans lequel on se sente bien, il est nécessaire de se poser la question du sens. On peut faire le même métier de différentes manières.
Le travail a-t-il un sens ? Que signifie la perte de sens et comment y remédier ?
Avec le Royaume-Uni, nous sommes voisins. Pourtant, en termes de cadre et d’habitudes au travail, nous avons des différences notables.
L’inclusion et la diversité sont deux sujets qui sont amenés à être de mieux en mieux appréhendés par les entreprises. Après y avoir consacré un épisode de podcast et un épisode de Mieux TV, nous nous sommes demandé à quoi ressemblerait, « physiquement » une structure vraiment inclusive ? Réponse en image !
Depuis toujours, l’entreprise est un lieu où différentes générations se rencontrent, échangent, et travaillent ensemble. Chaque tranche d’âge a ses caractéristiques bien sûr. On dit la génération Z ultra-connectée, particulièrement attentive aux enjeux de la RSE, mais aussi volatile. On décrit les seniors comme des personnes expérimentées, fiables, mais aussi moins ouvertes aux changements.
Dans cet épisode, loin des idées reçues, nous souhaitons faire le point sur la question de la collaboration des générations dans l’entreprise, et nous intéresser aux bénéfices de l’intergénérationnel.
La diversité et l’inclusion, on en parle beaucoup. Souvent, c’est pour se dire que l’on devrait faire mieux. Et effectivement, mener une réflexion sur cet enjeu, c’est essentiel. Une fois les constats posés, comment fait-on pour rendre l’entreprise inclusive ?
Que faut-il retenir de la semaine de 4 jours ? Le principe : proposer aux collaborateurs de travailler 4 jours, payés 5. -Les bienfaits de la semaine de 4 jours sont multiples : sur la QVT, la productivité, le pouvoir d’achat, mais aussi l’environnement : elle permet de faire baisser de 20 % l’empreinte carbone des salariés. Est-elle l’avenir du travail ?
Dans ce numéro du Grand invité, Sandra Fillaudeau, fondatrice de la société de conseil Conscious Cultures et créatrice du podcast Les Équilibristes nous parle équilibre des temps de vie.
