De plus en plus d’entreprises prennent conscience de l’importance d’accompagner leurs collaborateurs aidants. En effet, ces derniers, qui assument la charge d’un proche en situation de dépendance, font face à de nombreux défis qui peuvent avoir un impact sur leur vie professionnelle.
Ce dossier vous offre des clés de réflexions et de partage autour de différents sujets liés à la diversité et à l’inclusion. Vous trouverez aussi les témoignages inspirants de personnes directement concernées.
Avoir des protections hygiéniques à disposition sur son lieu de travail, c’est un enjeu de QVCT pour les femmes. Interview de Clarisse Le Court, fondatrice et CEO de Claripharm™
Une bonne approche pour améliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail démarre par un audit de la QVCT de votre entreprise. Le guide de Mieux !
Dans nos Zoom Expert, nous faisons le point en une minute sur un concept dont tout le monde parle. Comment le définir ? Aujourd’hui nous zoomons sur le handicap au travail avec Didier Roche !
Dans ce nouvel épisode de notre podcast « Mieux », nous parlons pénibilité au travail et particulier dans les métiers en tension. Ces emplois présentent de grandes difficultés de recrutement en raison des conditions de travail difficiles : horaires de nuit, au travail physique intense, ou encore pression constante.
Mieux vous propose 5 manières de répondre à la quête de sens de vos collaborateurs et collaboratrices. »
Le guide de Mieux pour faire de la pause déjeuner un moment responsable qui s’intègre dans la démarche RSE de votre entreprise.
En France, les aidants, ce sont entre 8 à 11 millions de personnes. Parmi eux, beaucoup d’actifs, et statistiquement, un nombre non négligeable d’aidants dans votre entreprise. Dans cet épisode, nous nous demandons comment aider les aidants à concilier le mieux possible leur vie professionnelle et leur situation d’aidant.
La santé mentale des collaborateurs et collaboratrices est un enjeu que les organisations placent de plus en plus haut dans la liste de leurs priorités, et sur lequel les managers ont le devoir d’agir. À l’échelle mondiale, on estime que : – Chaque année, la dépression et l’anxiété font perdre 12 milliards de […]
Guide | Et vous, qu’avez-vous prévu pour les NAO (négociations annuelles obligatoires) ? Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) occupent une place centrale dans le calendrier des entreprises, offrant une opportunité cruciale d’aborder divers sujets tels que les rémunérations, l’égalité hommes-femmes, le télétravail, et bien d’autres encore. Alors que la question salariale reste au cœur de […]
Meilleurs voeux pour cette année 2022 ! Dans une période où les rythmes de travail ne sont pas encore stabiliser, il est plus que jamais urgent de garder motivation et positivisme ! Voici quelques idées de bonnes résolutions qui pourraient bien améliorer votre quotidien et celui de vos équipes pour raviver l’envie de prendre le […]
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Avec le Royaume-Uni, nous sommes voisins. Pourtant, en termes de cadre et d’habitudes au travail, nous avons des différences notables.
L’inclusion et la diversité sont deux sujets qui sont amenés à être de mieux en mieux appréhendés par les entreprises. Après y avoir consacré un épisode de podcast et un épisode de Mieux TV, nous nous sommes demandé à quoi ressemblerait, « physiquement » une structure vraiment inclusive ? Réponse en image !
Depuis toujours, l’entreprise est un lieu où différentes générations se rencontrent, échangent, et travaillent ensemble. Chaque tranche d’âge a ses caractéristiques bien sûr. On dit la génération Z ultra-connectée, particulièrement attentive aux enjeux de la RSE, mais aussi volatile. On décrit les seniors comme des personnes expérimentées, fiables, mais aussi moins ouvertes aux changements.
Dans cet épisode, loin des idées reçues, nous souhaitons faire le point sur la question de la collaboration des générations dans l’entreprise, et nous intéresser aux bénéfices de l’intergénérationnel.
La diversité et l’inclusion, on en parle beaucoup. Souvent, c’est pour se dire que l’on devrait faire mieux. Et effectivement, mener une réflexion sur cet enjeu, c’est essentiel. Une fois les constats posés, comment fait-on pour rendre l’entreprise inclusive ?
