Depuis la Covid, au travail, on parle du “monde d’après”. Celui du télétravail, des nouvelles formes de management et des reconversions, de la quête de sens… L’expression est devenue familière, et elle nous amène à nous poser UNE question : “c’était quoi, le monde d’avant au travail ?”

L’inclusion et la diversité sont deux sujets qui sont amenés à être de mieux en mieux appréhendés par les entreprises. Après y avoir consacré un épisode de podcast et un épisode de Mieux TV, nous nous sommes demandé à quoi ressemblerait, « physiquement » une structure vraiment inclusive ? Réponse en image !

Depuis toujours, l’entreprise est un lieu où différentes générations se rencontrent, échangent, et travaillent ensemble. Chaque tranche d’âge a ses caractéristiques bien sûr. On dit la génération Z ultra-connectée, particulièrement attentive aux enjeux de la RSE, mais aussi volatile. On décrit les seniors comme des personnes expérimentées, fiables, mais aussi moins ouvertes aux changements.
Dans cet épisode, loin des idées reçues, nous souhaitons faire le point sur la question de la collaboration des générations dans l’entreprise, et nous intéresser aux bénéfices de l’intergénérationnel.

La diversité et l’inclusion, on en parle beaucoup. Souvent, c’est pour se dire que l’on devrait faire mieux. Et effectivement, mener une réflexion sur cet enjeu, c’est essentiel. Une fois les constats posés, comment fait-on pour rendre l’entreprise inclusive ?

Comment accueillir le mieux possible un collaborateur qui revient dans l’entreprise après un long arrêt maladie ? Les réponses de NEXTGEN RH, cabinet de recrutement et conseil RH.

Nous accueillons Patrick Légeron, psychiatre, pour évoquer avec lui l’hyper stress, les manières de le prévenir pour éviter le burn-out.

Plus productifs, moins stressés, plus concentrés, les collaborateurs qui travaillent en musique en retirent de nombreux bienfaits.

Corinne Colombo, experte handicap et diversité chez Bayer, nous explique comment mettre en place le télétravail pour les personnes en situation de handicap.

Trois dispositifs différents existent pour encourager des trajets domicile-travail plus respectueux de l’environnement, tout en soutenant le pouvoir d’achat de vos collaborateurs.

Que faut-il retenir de la semaine de 4 jours ? Le principe : proposer aux collaborateurs de travailler 4 jours, payés 5. -Les bienfaits de la semaine de 4 jours sont multiples : sur la QVT, la productivité, le pouvoir d’achat, mais aussi l’environnement : elle permet de faire baisser de 20 % l’empreinte carbone des salariés. Est-elle l’avenir du travail ?

Industrie, commerce, restauration, certains secteurs ont des collaborateurs qui, pour tout ou partie, ne travaillent pas dans un bureau. Les clés de Mieux pour gérer leur QVT et leur bien-être.

Dans ce numéro du Grand invité, Sandra Fillaudeau, fondatrice de la société de conseil Conscious Cultures et créatrice du podcast Les Équilibristes nous parle équilibre des temps de vie.