Alors que le Tribunal Judiciaire de Nanterre vient contredire le Ministère du Travail et l’URSSAF, le Tribunal Judiciaire de Paris s’y conforme. Zoom sur ces 2 affaires.
S’il était déjà amorcé dans une grande partie des entreprises, le processus de digitalisation de la fonction RH s’est véritablement intensifié avec la crise de la Covid-19.
Les objectifs stratégiques de votre entreprise vous apparaissent clairement ? C’est donc le moment de définir votre package de rémunération et ses différentes composantes. À chaque objectif correspond un levier prioritaire et différents outils secondaires.
La prime de panier peut-elle être remplacée par les titres-restaurant ? Vos salariés peuvent-ils bénéficier des deux ?
Avec la crise de la Covid 19, qui prend soin des DRH? L’avis de Guillaume Serres, DRH de Sodexo Services Avantages et Récompenses.
L’entreprise libérée mise énormément sur l’autonomie des collaborateurs et la confiance du dirigeant. Une organisation du travail innovante dans laquelle le dirigeant tient une place prépondérante.
L’organisation de l’entreprise influe durablement sur sa performance. En la matière, les entreprises françaises de toutes tailles innovent et cherchent à proposer de nouveaux modèles d’organisation et d’approche managériale.
Recruter et fidéliser les talents est le défi quotidien des entreprises qui souhaitent pérenniser et développer leur activité. Une mission cruciale.
Pour un patron de TPE ou un responsable RH, définir les salaires de ses équipes tient souvent du casse-tête ou du compromis souvent frustrant à faire entre plusieurs paramètres.
Le management par la confiance est de plus en plus populaire dans les entreprises. Définition et mode d’emploi.
A moins d’un mois de la date fatidique et compte-tenu du contexte particulier de cette année 2020 : qu’allez-vous offrir à vos salariés à l’occasion de la fête de Noël ? Une prime, une augmentation salariale ou les chèques cadeaux ? Cette troisième option présente de nombreux avantages pour votre entreprise et vos salariés, à […]
Les émotions ont-elles leur place dans un contexte professionnel lorsque l’on est dirigeant ? Décryptage de Frédérique Jeske, coach et auteure.
Recruter et fidéliser les talents est le défi quotidien des entreprises qui souhaitent pérenniser et développer leur activité. Une mission cruciale.
Quelle que soit la taille de votre entreprise, la grille de rémunération est un sujet stratégique : si elle impacte évidemment directement la trésorerie de votre structure, c’est d’elle aussi que dépend son attractivité RH et sa capacité à recruter les profils dont vous avez besoin. Voici quelques conseils avisés pour y voir clair dans votre politique salariale.
7Circles a été créée en 2013. Elle emploie aujourd’hui 28 salariés. Dès sa création elle a mis en place une stratégie de QVT ambitieuse afin de favoriser le bonheur au travail de ses employés. Parmi les leviers, des avantages sociaux qui font la différence 7Circles a choisi Sodexo dès 2013 pour fournir à ses salariés chèques […]
Sixt France a accompagné son fort développement, ces 20 dernières années, par une volonté de créer pour ses équipes une marque inspirante, dans un climat favorable a la qualité de vie au travail. Pari réussi : Sixt France était 5e au classement HappyIndex® / At Work 2017. Sixt France confie la gestion de ses avantages aux […]
L’un des enjeux majeurs des petites entreprise est le recrutement de talents, ainsi que leur fidélisation. En effet, elles sont souvent considérées comme moins attractives en raison d’une rémunération plus faible. Et leurs plus petits effectifs leur donnent moins le droit à l’erreur, aussi bien en terme de compétences que de cohésion d’équipe. Comment les […]
