La difficulté à dénicher les futurs talents de l’entreprise est bien réelle pour la fonction RH. L’un des enjeux est d’aller chercher sur les bons canaux. Les canaux qui permettront de trouver les meilleurs talents que ce soit pour votre future équipe IT, votre restaurant, ou votre entreprise de services à la personne. Où trouver les pépites dans votre secteur ? Les réponses de Mieux.
Quels que soient les secteurs, il est impossible de faire l’impace sur la RSE lorsqu’on évoque les achats. La vision de Jean-Baptiste Ceaux, de Sourcemap
Le bad buzz peut toucher toutes les entreprises. Les clés de Florian Silnicki, Président Fondateur de LaFrenchCom pour y faire face.
Mieux engager les équipes, c’est possible en sondant les collaborateurs. Les explications de David Guillocheau, de Zest.
De l’arrivée des collaborateurs à leur départ, le parcours est jalonné de moments clés et d’actions à mener côté entreprise.
Au sein de l’entreprise, il y a des contacts à qui l’on pense systématiquement lorsqu’on est à la recherche de nouvelles opportunités business. Il y a aussi des personnes auxquelles on ne pense pas toujours. Mieux le Mag fait le point et vous propose une liste de 8 personnes à sonder pour ouvrir de nouveaux horizons commerciaux .
Tout le monde ou presque a un compte LinkedIn. Ce réseau social aurait-il réussi à convaincre toutes les strates de l’entreprise au delà des DRH ? Recherche de prospects, recherche d’emploi, branding, marketing, travail de la marque employeur, branding personnel, mise en avant de produits et lancement de nouveautés, il semble devenu impossible de contourner la plateforme.
Pour ce nouvel épisode du Grand Invité, nous accueillons Caroline Pailloux, CEO et fondatrice d’Ignition Program, agence sur la performance humaine durable et leader du recrutement dans l’écosystème start-up. Avec elle, nous allons nous intéresser au recrutement ainsi qu’aux enjeux actuels des recruteurs avant de leur proposer un certain nombre de clés.
Ils sont 44 % à se déclarer en détresse psychologique. Comment aider les managers dans leur mission pour améliorer leur bien-être dans l’entreprise ?
Nous avons tous des idées préconçues sur le bien-être financier, qu’il s’agisse de rêver à une rémunération à partir de laquelle « on a plus besoin de compter » ou de ce que représente le pouvoir d’achat des personnes plus ou moins bien loties. Pour « débunker » ces sujets, nous avons décidé de partager avec vous les impacts du stress des fins de mois (qui commencent parfois très tôt), et donc les bienfaits du bien-être financier pour vos collaborateurs, et de façon très corrélée pour votre entreprise.
La prime de panier peut-elle être remplacée par les titres-restaurant ? Vos salariés peuvent-ils bénéficier des deux ?
En France, 76 % des dirigeants considèrent que la diversité et l’inclusion sont un enjeu majeur pour leur organisation. 71 % des entreprises déclarent disposer d’un budget consacré. Mais des progrès restent nécessaires.
En France, 76 % des dirigeants considèrent que la diversité et l’inclusion sont un enjeu majeur pour leur organisation. 71 % des entreprises déclarent disposer d’un budget consacré. Mais des progrès restent nécessaires.
Le salaire est-il la seule variable d’ajustement pour résoudre les préoccupations des salariés ? Peut-on dépasser la rémunération ?
Lorsqu’on parle RSE, un futur teinté de « sobriété économique » est souvent évoqué. Qu’entend-on par là ? Quelles sont les implications pour les entreprises ? Christine Guinebretière, cofondatrice et CEO d’Upcyclea, et Jérôme Lemouchoux, CEO de FoodChéri, ont partagé leurs points de vue.
Dans le 1e épisode de la saison 2 du podcast Mieux, Olivier Cueille, cofondateur de microDON, nous apporte son regard sur les sujets de la raison d’être des entreprises, la RSE, les entreprises à mission
Recruter et fidéliser les talents est le défi quotidien des entreprises qui souhaitent pérenniser et développer leur activité. Une mission cruciale.
Quelle que soit la taille de votre entreprise, la grille de rémunération est un sujet stratégique : si elle impacte évidemment directement la trésorerie de votre structure, c’est d’elle aussi que dépend son attractivité RH et sa capacité à recruter les profils dont vous avez besoin. Voici quelques conseils avisés pour y voir clair dans votre politique salariale.
