Baromètre Pluxee 2025 : ce que révèle la plus grande étude sur l'engagement au travail
Engagement des salariés 2025 : 8 700 salariés révèlent leurs attentes. Découvrez les 8 profils, les chiffres clés et ce qui change vraiment au travail.
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Le feedback continu : l’entretien annuel du futur ?
Comment plusieurs grandes entreprises ont remplacé l'entretient annuel par le « feedback continu » pour améliorerl’engagement de leurs collaborateurs.
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RSE et création de valeur partagée
La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), fait l'objet de nombreuses recherches dans le domaine des sciences sociales et économiques. Certains s'interrogent sur son évolution et questionnent son implication dans la création de valeur partagée. Tour d'horizon pour mieux comprendre cette notion. Le concept novateur de création de valeur partagée inventé par Porter et Kramer propose […]
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Pourquoi la place des femmes dans l’entreprise est toujours questionnée ?
La place des femmes en entreprise est encore un enjeu aujourd’hui. Isabelle Germain, journaliste économique, fondatrice des Nouvelles NEWS et formatrice, nous apporte son éclairage.
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Recruter les générations Y et Z : mode d’emploi
Qui sont ces générations Y et Z qui font évoluer les processus de recrutement comme les recruteurs ? Que cherchent-ils en entreprise et comment les attirer ? Comment recruter et intégrer ces nouvelles générations de talents ? Quels arguments peuvent faire la différence ? Eléments de réponse.
[Cas client] Quand le recours au télétravail massif accélère la dématérialisation des titres-restaurant : le retour d’expérience du Groupe IGS
Le confinement de mars 2020 et la mise en place du télétravail massif ont amené le Groupe IGS a dématérialiser ses titres-restaurant. Une expérience concluante qui a été pérennisée.
Entretien individuel d’évaluation à distance : comment bien le préparer et recréer du lien par écran interposé ?
Les membres de votre équipe sont en télétravail. Vous devez gérer à distance l’entretien individuel d’évaluation. Découvrez comment bien vous préparer.
[Vidéo] 5 questions en vidéo à Jérôme Ballarin
5 questions en vidéo à Jérôme Ballarin, Président de l’Observatoire de la QVT, à propos du monde du travail et de l’expérience collaborateur.
Titres-restaurant et collaborateurs en télétravail : que dit la loi ?
Alors que le Tribunal Judiciaire de Nanterre vient contredire le Ministère du Travail et l’URSSAF, le Tribunal Judiciaire de Paris s’y conforme. Zoom sur ces 2 affaires.
[Podcast] Doit-on réinventer le dialogue social ?
Dans le 2e épisode du podcast Mieux, Patrick Gobert, président du Toit citoyen, club des CSE citoyens, évoque le dialogue social à l’aune de la crise sanitaire liée à la Covid-19.
Le colloque télétravail et égalité professionnelle : entre retour d’expérience et bonnes pratiques pour demain
Une rencontre inter-réseaux télétravail et égalité professionnelle femmes-hommes a permis de faire le point sur le télétravail.
Dans le 3e épisode de la saison 2 du podcast Mieux, Jérôme Freytag, consultant en stratégie commerciale, nous donne des clés pour motiver les collaborateurs et engager de meilleures performances commerciales.
Souvent confondu avec la motivation, l’engagement des collaborateurs est un concept bien plus large. Kevin Bourgeois, CEO de Supermood, nous éclaire sur ce sujet dans un nouveau Zoom Expert.
Les conseils pratiques de Mieux pour bien construire son questionnaire de mesure de l’engagement collaborateur.
Congés illimités : quels effets réels sur les collaborateurs et les entreprises ? Retours d’expérience, bénéfices, limites et conditions de réussite avec Charles Chantala, directeur commercial d’Indeed France.
En France, les aidants, ce sont entre 8 à 11 millions de personnes. Parmi eux, beaucoup d’actifs, et statistiquement, un nombre non négligeable d’aidants dans votre entreprise. Dans cet épisode, nous nous demandons comment aider les aidants à concilier le mieux possible leur vie professionnelle et leur situation d’aidant.
Selon une étude, 70 % des collaborateurs seraient prêts à réintégrer une entreprise qu’ils ont quittée, à condition que leur départ se soit bien passé. Un offboarding réussi ne se résume donc pas à une simple formalité administrative : c’est un levier puissant pour l’image employeur, la marque employeur et la fidélisation des talents
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