Baromètre Pluxee 2025 : ce que révèle la plus grande étude sur l'engagement au travail
Engagement des salariés 2025 : 8 700 salariés révèlent leurs attentes. Découvrez les 8 profils, les chiffres clés et ce qui change vraiment au travail.
-
À la une
Le feedback continu : l’entretien annuel du futur ?
Comment plusieurs grandes entreprises ont remplacé l'entretient annuel par le « feedback continu » pour améliorerl’engagement de leurs collaborateurs.
-
À la une
RSE et création de valeur partagée
La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), fait l'objet de nombreuses recherches dans le domaine des sciences sociales et économiques. Certains s'interrogent sur son évolution et questionnent son implication dans la création de valeur partagée. Tour d'horizon pour mieux comprendre cette notion. Le concept novateur de création de valeur partagée inventé par Porter et Kramer propose […]
-
À la une
Pourquoi la place des femmes dans l’entreprise est toujours questionnée ?
La place des femmes en entreprise est encore un enjeu aujourd’hui. Isabelle Germain, journaliste économique, fondatrice des Nouvelles NEWS et formatrice, nous apporte son éclairage.
-
À la une
Recruter les générations Y et Z : mode d’emploi
Qui sont ces générations Y et Z qui font évoluer les processus de recrutement comme les recruteurs ? Que cherchent-ils en entreprise et comment les attirer ? Comment recruter et intégrer ces nouvelles générations de talents ? Quels arguments peuvent faire la différence ? Eléments de réponse.
Prévenir les risques de l’hyper-digitalisation
Avec l’expérience du télétravail massif, les organisations ont déployé nombre d’outils digitaux. Laetitia Vitaud fait le point et nous livre ses points de vigilance sur l’hyper digitalisation.
Le télétravail en plein boom après la crise du Covid-19 ?
Si le déconfinement progressif a débuté le 11 mai, pour bon nombre d’entreprises, le retour massif au bureau ne se fera pas tout de suite. Dans les secteurs qui le pouvaient, managers et collaborateurs se sont adaptés en mettant largement en place le télétravail qui a ainsi vécu un boom.
Télétravail : une nouvelle approche pour garantir le bien-être de vos collaborateurs
Alors que le télétravail tend à se généraliser, comment les managers peuvent agir pour que le travail soit synonyme de bien-être pour les collaborateurs ?
Prévenir les risques psychosociaux à l’heure du déconfinement
Le confinement a provoqué, chez beaucoup de salariés, une détresse psychologique. Les entreprises doivent le prendre en compte au moment de la reprise et accompagner leurs collaborateurs.
Une édition 2020 de la semaine de la QVT (qualité de vie au travail) 100 % digitale
Le réseau Anact-Aract s’adapte au déconfinement progressif et organise une 17e semaine de la QVT entièrement digitalisée.
Un réseau de distribution bien animé, des performances à la clé !
Comment pérenniser la relation marque/distributeur,attirer le client/acheteur ? La réponse est dans l’animation de votre réseau de distribution.
Dans le 3e épisode de la saison 2 du podcast Mieux, Jérôme Freytag, consultant en stratégie commerciale, nous donne des clés pour motiver les collaborateurs et engager de meilleures performances commerciales.
Souvent confondu avec la motivation, l’engagement des collaborateurs est un concept bien plus large. Kevin Bourgeois, CEO de Supermood, nous éclaire sur ce sujet dans un nouveau Zoom Expert.
Les conseils pratiques de Mieux pour bien construire son questionnaire de mesure de l’engagement collaborateur.
Congés illimités : quels effets réels sur les collaborateurs et les entreprises ? Retours d’expérience, bénéfices, limites et conditions de réussite avec Charles Chantala, directeur commercial d’Indeed France.
En France, les aidants, ce sont entre 8 à 11 millions de personnes. Parmi eux, beaucoup d’actifs, et statistiquement, un nombre non négligeable d’aidants dans votre entreprise. Dans cet épisode, nous nous demandons comment aider les aidants à concilier le mieux possible leur vie professionnelle et leur situation d’aidant.
Selon une étude, 70 % des collaborateurs seraient prêts à réintégrer une entreprise qu’ils ont quittée, à condition que leur départ se soit bien passé. Un offboarding réussi ne se résume donc pas à une simple formalité administrative : c’est un levier puissant pour l’image employeur, la marque employeur et la fidélisation des talents
Nouveaux usages au travail, qualité de vie au travail, incentives, motivation, avantages... Choisissez vos thématiques préférées !