Baromètre Pluxee 2025 : ce que révèle la plus grande étude sur l'engagement au travail
Engagement des salariés 2025 : 8 700 salariés révèlent leurs attentes. Découvrez les 8 profils, les chiffres clés et ce qui change vraiment au travail.
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Nouveaux usages au travail : forces et faiblesses du télétravail
Alors que le télétravail s’impose à marche forcée, Jean Pouly, fondateur du cabinet de conseil Éconum nous donne son point de vue sur les bénéfices du télétravail, les changements induits et les limites d’une telle pratique.
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Mise en place du CSE : que se passe-t-il en cas de non-respect du délai ?
Le délai fixé pour la mise en place du CSE (Comité Social et Économique) n’a pas été respecté dans votre entreprise ? Le début de l’année était pourtant l’échéance fixée par le gouvernement. Quels sont les impacts et les répercussions pour l’entreprise ?
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Les bienfaits du travail en musique
Plus productifs, moins stressés, plus concentrés, les collaborateurs qui travaillent en musique en retirent de nombreux bienfaits.
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Organisation de l’entreprise : 8 conseils de dirigeants pour réussir
L’organisation de l’entreprise influe durablement sur sa performance. En la matière, les entreprises françaises de toutes tailles innovent et cherchent à proposer de nouveaux modèles d’organisation et d’approche managériale.
Dirigeants : comment mieux gérer votre temps et votre équilibre vie pro / vie perso ?
Comment préserver un juste équilibre entre temps professionnels et temps personnels ? Comment mieux gérer son temps? Voici quelques clés et bonnes pratiques pour le dirigeant.
« Le conflit est indispensable à l’entreprise »
À en croire le dernier baromètre de Pros-Consulte, les situations de conflit seraient la première source de stress en entreprise. Un phénomène qui questionne les organisations sur la manière dont elles les prennent en charge. Quelle est leur origine, comment les résoudre, pour quels résultats ? Eléments de réponse avec Géraldine Le Mat, responsable du […]
Accord QVT : comment convaincre votre direction de se lancer ?
L’amélioration de la QVT est une aubaine pour les salariés mais aussi pour les entreprises. Mais comment convaincre les dirigeants de signer un accord QVT ?
Prévenir le sexisme au travail dans les TPE/PME
Le sexisme concerne autant les grandes entreprises que les TPE/PME. L’Anact nous explique ce qu’est le sexisme au travail, comment le prévenir et éventuellement le sanctionner.
Comment booster l’expérience collaborateur dans votre entreprise
Alors qu’elle souffrait d’un manque flagrant de notoriété il y a encore quelques années, l’expérience collaborateur, équivalent de l’expérience client pour les salariés, intéresse de plus en plus les entreprises qui l’incluent, pour une partie d’entre elles, dans leur politique RH.
Prévenir les risques de l’hyper-digitalisation
Avec l’expérience du télétravail massif, les organisations ont déployé nombre d’outils digitaux. Laetitia Vitaud fait le point et nous livre ses points de vigilance sur l’hyper digitalisation.
Les conseils pratiques de Mieux pour bien construire son questionnaire de mesure de l’engagement collaborateur.
Congés illimités : quels effets réels sur les collaborateurs et les entreprises ? Retours d’expérience, bénéfices, limites et conditions de réussite avec Charles Chantala, directeur commercial d’Indeed France.
En France, les aidants, ce sont entre 8 à 11 millions de personnes. Parmi eux, beaucoup d’actifs, et statistiquement, un nombre non négligeable d’aidants dans votre entreprise. Dans cet épisode, nous nous demandons comment aider les aidants à concilier le mieux possible leur vie professionnelle et leur situation d’aidant.
Selon une étude, 70 % des collaborateurs seraient prêts à réintégrer une entreprise qu’ils ont quittée, à condition que leur départ se soit bien passé. Un offboarding réussi ne se résume donc pas à une simple formalité administrative : c’est un levier puissant pour l’image employeur, la marque employeur et la fidélisation des talents
Comment manager des personnes introverties ? Les conseils d’Elena Grakhantseva pour adapter son management et révéler leur potentiel.
En France, 76 % des dirigeants considèrent que la diversité et l’inclusion sont un enjeu majeur pour leur organisation. 71 % des entreprises déclarent disposer d’un budget consacré. Mais des progrès restent nécessaires.
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