Avec le Royaume-Uni, nous sommes voisins. Pourtant, en termes de cadre et d’habitudes au travail, nous avons des différences notables.

Comment interroger le monde du travail sans consacrer un épisode au recrutement ? Que l’on soit recruteur ou recruté, signer un contrat est une décision que l’on ne prend pas à la légère. Et le processus de recrutement compte énormément. Dans cet épisode, nous nous demanderons s’il est possible de réinventer le recrutement. Autrement dit, d’innover dans les procédés de recrutement et les parcours des candidats.

Pour ce nouvel épisode du Grand Invité, nous accueillons Caroline Pailloux, CEO et fondatrice d’Ignition Program, agence sur la performance humaine durable et leader du recrutement dans l’écosystème start-up. Avec elle, nous allons nous intéresser au recrutement ainsi qu’aux enjeux actuels des recruteurs avant de leur proposer un certain nombre de clés.

Depuis la Covid, au travail, on parle du “monde d’après”. Celui du télétravail, des nouvelles formes de management et des reconversions, de la quête de sens… L’expression est devenue familière, et elle nous amène à nous poser UNE question : “c’était quoi, le monde d’avant au travail ?”

L’inclusion et la diversité sont deux sujets qui sont amenés à être de mieux en mieux appréhendés par les entreprises. Après y avoir consacré un épisode de podcast et un épisode de Mieux TV, nous nous sommes demandé à quoi ressemblerait, « physiquement » une structure vraiment inclusive ? Réponse en image !

Lucie Lauras est directrice du Centre de l’Intelligence Emotionnelle qui accompagne les entreprises, les collectivités et les particuliers dans une démarche de développement individuel ou collectif. Avec elle, nous avons eu envie de parler de cette fameuse intelligence émotionnelle et de voir comment elle peut s’inscrire dans le monde de l’entreprise, être un outil  au […]

Depuis toujours, l’entreprise est un lieu où différentes générations se rencontrent, échangent, et travaillent ensemble. Chaque tranche d’âge a ses caractéristiques bien sûr. On dit la génération Z ultra-connectée, particulièrement attentive aux enjeux de la RSE, mais aussi volatile. On décrit les seniors comme des personnes expérimentées, fiables, mais aussi moins ouvertes aux changements.
Dans cet épisode, loin des idées reçues, nous souhaitons faire le point sur la question de la collaboration des générations dans l’entreprise, et nous intéresser aux bénéfices de l’intergénérationnel.

Quelle que soit la taille de votre entreprise, la grille de rémunération est un sujet stratégique : si elle impacte évidemment directement la trésorerie de votre structure, c’est d’elle aussi que dépend son attractivité RH et sa capacité à recruter les profils dont vous avez besoin. Voici quelques conseils avisés pour y voir clair dans votre politique salariale.

La diversité et l’inclusion, on en parle beaucoup. Souvent, c’est pour se dire que l’on devrait faire mieux. Et effectivement, mener une réflexion sur cet enjeu, c’est essentiel. Une fois les constats posés, comment fait-on pour rendre l’entreprise inclusive ?

En France, 76 % des dirigeants considèrent que la diversité et l’inclusion sont un enjeu majeur pour leur organisation. 71 % des entreprises déclarent disposer d’un budget consacré. Mais des progrès restent nécessaires.

Stéphanie Launay, CEO et fondatrice du cabinet de Conseil en ressources humaines Ethic Search Partners est aux premières loges pour observer et accompagner l’évolution de la fonction RH dans le nouveau monde du travail.

Quel est le rôle de notre entreprise dans le monde ? Quels sont ses impacts sur la société, sur l’environnement ? Finalement, contribue-t-elle à rendre le monde meilleur ?