Si le déconfinement progressif a débuté le 11 mai, pour bon nombre d’entreprises, le retour massif au bureau ne se fera pas tout de suite. Dans les secteurs qui le pouvaient, managers et collaborateurs se sont adaptés en mettant largement en place le télétravail qui a ainsi vécu un boom.
Le retour des équipes au travail après le confinement est un virage à ne pas manquer pour les dirigeants et pour les RH. Vincent Berthelot, consultant en marketing RH, nous explique pourquoi. Il livre également ses pistes pour un retour réussi, et pour éviter certains pièges. À quelles problématiques sont confrontées les entreprises au moment […]
La crise sanitaire est aussi économique. Celles qui misent le plus sur la RSE semblent mieux résister, tout en étant gagnantes au quotidien. De quoi offrir des pistes intéressantes pour fonder l’entreprise de demain.
Alors que le télétravail s’impose à marche forcée, Jean Pouly, fondateur du cabinet de conseil Éconum nous donne son point de vue sur les bénéfices du télétravail, les changements induits et les limites d’une telle pratique.
Facteur de motivation et de fidélisation, la reconnaissance du travail des salariés mérite toute l’attention des managers.
Avec la généralisation du télétravail , les entreprises doivent repenser leurs rapports aux collaborateurs confinés ? Comment garder le moral des salariés ?
La loi d’urgence sanitaire, décidée en raison de l’épidémie de Covid-19, permet aux entreprises de modifier ou imposer les dates des congés payés et jours de repos de leurs salariés.
Le télétravail massif que nous traversons actuellement va t-il s’inscrire dans la durée ? Quelles seront les conséquences et les évolutions à venir sur les organisations ?
La progression du télétravail dans les entreprises nécessite d’adapter les méthodes pour bien manager à distance. Nos conseils.
Loi d’Orientation des Mobilités, des alternatives vertueuses existent ! Klaxit, expert en covoiturage courte distance, offre une solution innovante grâce à son application.
Qui sont ces générations Y et Z qui font évoluer les processus de recrutement comme les recruteurs ? Que cherchent-ils en entreprise et comment les attirer ? Comment recruter et intégrer ces nouvelles générations de talents ? Quels arguments peuvent faire la différence ? Eléments de réponse.
Le monde se mobilise contre le coronavirus COVID-19 depuis plusieurs semaines maintenant. En France, les cas confirmés se multiplient. Le Gouvernement, les agences régionales de santé (ARS), l’ensemble du corps médical, pour ne citer qu’eux, sont en alerte. Et pour les entreprises, la perspective d’avoir des collaborateurs en quarantaine devient concrète.
Les New Ways of Working (NwOw) ou Nouveaux Usages au Travail restructurent les organisations, avec des changements comme le télétravail ou le flex office.
La qualité de vie au travail contribue durablement à la performance de l’entreprise. Elle s’enracine dans de nouveaux modèles d’organisation et d’approche managériale testés dans des structures de toutes tailles en France. L’organisation du travail, les relations entre les salariés, entre les collaborateurs et les managers contribuent au même titre que l’environnement physique, le climat […]
