[PLAYLIST] Au-delà des bureaux, comment le télétravail a redéfini les modes de collaboration
Passé de l’exception à la norme – dans le tertiaire en tout cas – du fait d’une pandémie mondiale, le télétravail n’en finit pas d’alimenter réflexions et conversations. Avec cette playlist, Mieux vous invite à explorer les différents enjeux d’un mode de travail qui n’a pas fini de faire bouger les lignes.
Le télétravail : un bouleversement devenu un acquis
Le travail à distance a prouvé qu’il pouvait soutenir l’activité des organisations, ne pas impacter la productivité, donc qu’il pouvait devenir un mode de travail à part entière.
Il a remis en cause les conventions et l’essence même de l’environnement de travail. Il est en passe de devenir un acquis sur lequel il n’est pas question de faire des compromis.
Seulement voilà ! Certains voient le télétravail comme :
- une nouvelle manière de travailler et de collaborer ;
- une aide pour mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle ;
- un moyen de faire des économies et d’avoir un impact positif sur l’environnement.
D’autres trouvent :
- qu’il engendre des difficultés à manager ;
- qu’il brouille les limites en matière d’espace et de temps de travail.
Définir le cadre du télétravail
Récemment, des mastodontes comme Meta, Google, ou Zoom – tout un symbole – ont mis en place des mesures pour faire revenir leurs collaborateurs au bureau un minimum de jours par semaine. Mais qu’on ne s’y trompe pas. Il s’agit d’un signe qui doit inciter les entreprises à poser un cadre, mais pas à abandonner ce mode d’organisation.
Le télétravail n’est pas une pratique qui s’improvise. Pour les entreprises, sa pérennisation pose un certain nombre de défis :
- mise en place d’un accord de télétravail ;
- équipement des collaborateurs ;
- réflexions et actions pour maintenir la culture d’entreprise ;
- réflexions et/ou actions sur les mètres carrés nécessaires dans les bureaux, et réaménagement éventuel ;
Vos collaborateurs souhaitant cette pérennisation, nous vous invitons à continuer à nourrir votre réflexion en picorant cette playlist !
PANORAMA DU TÉLÉTRAVAIL
Le recul sur ce mode de travail est désormais possible. Où en sont les entreprises en matière de télétravail ?
→ [MIN DE L’INNOV] Le point sur les chiffres du télétravail
→ Une étude de l’ADEME confirme l’impact positif du télétravail sur l’environnement
→ [PODCAST – ITV X. de Mazenod] Peut-on s’affranchir du temps et de l’espace en entreprise ?
→ Les inégalités en termes d’accès au télétravail sont aussi une question de territoire – The Conversation
ENCADRER LE TÉLÉTRAVAIL
Sur le plan légal comme sur le plan pratique, comment sécuriser la pratique du télétravail dans l’organisation ?
→ La négociation et la signature des accords de télétravail s’intensifient
→ Faciliter la mise en place du télétravail pour les personnes en situation de handicap
REPENSER LES ESPACES DE TRAVAIL
Lorsqu’une part significative des collaborateurs travaille en mode hybride, quid des mètres carrés disponibles dans les locaux, et de leur optimisation ?
→ [LIVRE BLANC] Télétravail, flex office : la nécessaire transformation des espaces de travail – Mieux
MANAGER À L’HEURE DU TRAVAIL HYBRIDE
Pour beaucoup de managers, le télétravail a été l’occasion de revoir leurs pratiques en profondeur.
→ [Livre blanc] Manager à l’heure des nouveaux usages au travail
→ Pourquoi les collaborateurs ont une meilleure productivité lorsqu’ils sont en télétravail ?
LA QVCT À L’HEURE DU TÉLÉTRAVAIL
Parce que la QVCT ne s’arrête pas aux murs de l’entreprise, comment s’assurer qu’elle est présente quel que soit le lieu de travail ?
→ Télétravail : une nouvelle approche pour garantir le bien-être de vos collaborateurs
→ 3 conseils pour une meilleure expérience de télétravail
→ Work from anywhere : le temps, notre bien le plus précieux – EY