Et si les notions très actuelles de « process », de « leadership » ou encore de « deadline » étaient interprétées…. par les philosophes d'antan ? C’est l’exercice auquel s’est livrée Julia de Funès (Coup de philo sur les idées reçues chez Michel Lafon, Le Bonheur Selon Julia! sur France5) dans son nouveau livre publié aux éditions […]

Avec l’intensification de la production et de la numérisation, les entreprises sont elles aussi victimes de la « sélection naturelle », à l’image de la théorie de l’évolution de Charles Darwin. Elles doivent s’adapter à leur environnement pour survivre, et la structure organisationnelle de ces firmes n’échappe pas à la règle. En quoi l’organisation matricielle peut-elle les […]

« Pas de bras, pas de chocolat ! », réplique avec humour Driss (Omar Sy) à Philippe (François Cluzet), tétraplégique, lui demandant une friandise dans Intouchables, le film d’Éric Toledano et Olivier Nakache sorti en salle en 2011. La réplique de Driss serait-elle déplacée, voir politiquement incorrecte ? Loin de là, expliquent trois auteurs émérites spécialistes du management, dans un article de The Conversation. L’humour serait, […]

Il n’y a pas de recette miracle pour être – ou devenir – un bon manager ! Avoir des compétences d’écoute, d’organisation ou de communication, savoir déléguer sans ordonner, rester positif et encourageant (…) sont autant de qualités qui vous donnent une bonne chance d’être un manager exemplaire et apprécié de son équipe. Toutefois, devenir un bon […]

Jean-François Manzoni, président de l’International Institute for Management de Lausanne, expose sa « théorie du syndrome de l’échec programmé » ou comment les meilleurs managers peuvent mener leurs collaborateurs à l’échec avec quelques a priori et mauvaises attitudes. À l’inverse de l’effet Pygmalion, le simple fait de penser (ou d’amener à penser) qu’un salarié n’est […]

Parmi toutes les nouvelles formes de management, le management sensoriel est l'une des méthodes les plus méconnues et intrigantes. Elle consiste à stimuler les 5 sens dans l’objectif d’augmenter le bien-être et la motivation des salariés, et par conséquent leur productivité. Mais comment diriger une équipe en incluant une notion aussi personnelle que les sens ? Le […]

Tel qu’il est enseigné et pratiqué depuis des décennies, le management est plus souvent apparenté à une science qu’à un art. En théorie, telle ou telle méthode de management entraînera tel résultat en faveur de l’entreprise. Tout cela sans compter sur le caractère imprévisible de la vie et de la personnalité de chacun. Et si […]

D’après vous, quel est le point commun entre Sogilis (concepteur de logiciels), Buffer (outil de partage sur les réseaux sociaux), Décathlon (que tout le monde connait) et Seed-Up (startup de hackers) ? Ces quatre entreprises innovantes ont chacune un modèle de management original qui fait l’unanimité chez ses salariés et son succès. Ainsi, Sogilis est une entreprise libérée avec […]

Connaissez-vous TED ? Nées en 1984 en Californie, les conférences TED (Technology, Entertainment and Design) ont pour but de diffuser des concepts novateurs, parfois même révolutionnaires, auprès du grand public. Des milliers d’experts et de personnalités venus du monde entier ont participé et contribué à faire de TED, et de son petit frère TEDx, le rendez-vous des grandes idées pour […]

Présentée comme un modèle en matière de management, Spotify – service de streaming musical sur le web – a franchi avec brio le cap de la croissance en gardant le même niveau d’efficacité et de motivation grâce à une organisation agile où se côtoient des équipes aux noms originaux de squads, tribus, chapitres ou encore guildes. Avec […]

Après l’économie circulaire qui se caractérise par un 2e cycle de vie des produits avec le recyclage, le réemploi, l’écoconception (…), nous assistons à l’arrivée du management circulaire qui s’appuie sur les mêmes principes. L’idée est de réutiliser les compétences et les aptitudes des salariés plusieurs fois au sein de l’entreprise. Aujourd’hui, on rencontre souvent des jeunes actifs ayant plusieurs diplômes […]

Dans un long entretien avec Action Co, Gérald Karsenti, PDG de Hewlett Packard France, nous fait part de sa vision du management d’aujourd’hui. Un management où la pyramide de la hiérarchie s’aplanit et dans lequel le numérique a fait sa petite révolution. Il aura fallu plusieurs décennies pour que les entreprises ne voient plus l’informatique comme […]