Parmi toutes les nouvelles formes de management, le management sensoriel est l'une des méthodes les plus méconnues et intrigantes. Elle consiste à stimuler les 5 sens dans l’objectif d’augmenter le bien-être et la motivation des salariés, et par conséquent leur productivité. Mais comment diriger une équipe en incluant une notion aussi personnelle que les sens ? Le […]

Tel qu’il est enseigné et pratiqué depuis des décennies, le management est plus souvent apparenté à une science qu’à un art. En théorie, telle ou telle méthode de management entraînera tel résultat en faveur de l’entreprise. Tout cela sans compter sur le caractère imprévisible de la vie et de la personnalité de chacun. Et si […]

D’après vous, quel est le point commun entre Sogilis (concepteur de logiciels), Buffer (outil de partage sur les réseaux sociaux), Décathlon (que tout le monde connait) et Seed-Up (startup de hackers) ? Ces quatre entreprises innovantes ont chacune un modèle de management original qui fait l’unanimité chez ses salariés et son succès. Ainsi, Sogilis est une entreprise libérée avec […]

Connaissez-vous TED ? Nées en 1984 en Californie, les conférences TED (Technology, Entertainment and Design) ont pour but de diffuser des concepts novateurs, parfois même révolutionnaires, auprès du grand public. Des milliers d’experts et de personnalités venus du monde entier ont participé et contribué à faire de TED, et de son petit frère TEDx, le rendez-vous des grandes idées pour […]

Présentée comme un modèle en matière de management, Spotify – service de streaming musical sur le web – a franchi avec brio le cap de la croissance en gardant le même niveau d’efficacité et de motivation grâce à une organisation agile où se côtoient des équipes aux noms originaux de squads, tribus, chapitres ou encore guildes. Avec […]

Après l’économie circulaire qui se caractérise par un 2e cycle de vie des produits avec le recyclage, le réemploi, l’écoconception (…), nous assistons à l’arrivée du management circulaire qui s’appuie sur les mêmes principes. L’idée est de réutiliser les compétences et les aptitudes des salariés plusieurs fois au sein de l’entreprise. Aujourd’hui, on rencontre souvent des jeunes actifs ayant plusieurs diplômes […]

Dans un long entretien avec Action Co, Gérald Karsenti, PDG de Hewlett Packard France, nous fait part de sa vision du management d’aujourd’hui. Un management où la pyramide de la hiérarchie s’aplanit et dans lequel le numérique a fait sa petite révolution. Il aura fallu plusieurs décennies pour que les entreprises ne voient plus l’informatique comme […]

Alors que le dernier et tant attendu Star Wars, épisode VII : Le Réveil de la Force vient de sortir dans les salles obscures, le magazine américain Forbes a relevé cinq erreurs de leadership qui pourraient bien avoir précipité la chute de l’Empire galactique… Voilà donc quelques leçons de management que nous enseigne La Guerre des Étoiles. Concentrer le pouvoir sur quelques […]

Thierry Marx, grand Chef étoilé parisien, nous fait découvrir les leviers et les valeurs d’un management en mode RER qui lui permet de maintenir sa brigade au niveau de l’excellence. L’exemple est la seule preuve de l’autorité Pour Thierry Marx, tout commence par l’entretien du lien, de la confiance et du respect. Le manager a […]

Leboncoin.fr, ce site qui fait le bonheur de ses clients, est-il aussi un bon coin pour ses salariés ? Dans cet article de The Office, Alexandre Collinet, son DGA, nous explique les piliers d’un management humain, avec des valeurs à double sens pour que chacun se sente bien "à l’intérieur comme à l’extérieur". Ainsi on apprend […]

La zone de confort est un ensemble d’habitudes, d’activités, de comportements qui nous sont familiers et que nous ne souhaitons pas changer ou quitter parce que, justement, ils sont confortables. Au travail, cette zone de confort correspond par exemple à des horaires qui nous arrangent, des tâches qui nous correspondent, de bonnes relations entre collègues… […]

Alors que pour les anciennes générations, leur définition du travail tenait à la sécurité de l’emploi avant tout, la génération Y (natifs dans les années 80/90’s) recherche du sens à sa mission, un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, un épanouissement personnel, des valeurs humaines et… une communauté. Cette génération est hyper connectée, sans cesse en recherche […]