Dans un long entretien avec Action Co, Gérald Karsenti, PDG de Hewlett Packard France, nous fait part de sa vision du management d’aujourd’hui. Un management où la pyramide de la hiérarchie s’aplanit et dans lequel le numérique a fait sa petite révolution. Il aura fallu plusieurs décennies pour que les entreprises ne voient plus l’informatique comme […]
Alors que le dernier et tant attendu Star Wars, épisode VII : Le Réveil de la Force vient de sortir dans les salles obscures, le magazine américain Forbes a relevé cinq erreurs de leadership qui pourraient bien avoir précipité la chute de l’Empire galactique… Voilà donc quelques leçons de management que nous enseigne La Guerre des Étoiles. Concentrer le pouvoir sur quelques […]
Thierry Marx, grand Chef étoilé parisien, nous fait découvrir les leviers et les valeurs d’un management en mode RER qui lui permet de maintenir sa brigade au niveau de l’excellence. L’exemple est la seule preuve de l’autorité Pour Thierry Marx, tout commence par l’entretien du lien, de la confiance et du respect. Le manager a […]
Leboncoin.fr, ce site qui fait le bonheur de ses clients, est-il aussi un bon coin pour ses salariés ? Dans cet article de The Office, Alexandre Collinet, son DGA, nous explique les piliers d’un management humain, avec des valeurs à double sens pour que chacun se sente bien "à l’intérieur comme à l’extérieur". Ainsi on apprend […]
La zone de confort est un ensemble d’habitudes, d’activités, de comportements qui nous sont familiers et que nous ne souhaitons pas changer ou quitter parce que, justement, ils sont confortables. Au travail, cette zone de confort correspond par exemple à des horaires qui nous arrangent, des tâches qui nous correspondent, de bonnes relations entre collègues… […]
Alors que pour les anciennes générations, leur définition du travail tenait à la sécurité de l’emploi avant tout, la génération Y (natifs dans les années 80/90’s) recherche du sens à sa mission, un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, un épanouissement personnel, des valeurs humaines et… une communauté. Cette génération est hyper connectée, sans cesse en recherche […]
Depuis quelques années, le management est de toutes les attentions. Le bien-être au travail n’est pas qu’une mode mais bien véritablement une mutation profonde, une remise en question qui touche également la fonction de manager. Comment réinventer ce métier pour coller à une entreprise qui se veut désormais libérée ? « Le modèle traditionnel de l’entreprise est […]
Nous prenons dans cet épisode du podcast Mieux de la hauteur sur la question des parentalités en entreprise, et nous nous demandons comment l’entreprise peut s’adapter au mieux à celles-ci.
Ce n’est ni un entretien, ni un test de personnalité, ni un bilan de compétences.Dans ce nouvel épisode de Zoom Expert, Virginie Graziani, fondatrice d’Apostrof, nous éclaire sur un outil encore trop méconnu mais redoutablement efficace : l’assessment center. Coach, formatrice et consultante depuis plus de 15 ans, elle accompagne dirigeants, RH et managers pour […]
L’employee advocacy – ou programme d’ambassadeurs internes – est avant tout une démarche volontaire et sincère, qui permet aux salariés de partager ce qui fait sens pour eux : leur mission, leurs valeurs, leur fierté d’appartenance. Découvrez les conseils d’Aurélien Bonnaventure, conseiller en communication digitale, pour activer une stratégie d’employee advocacy réussie.
L’onboarding ne se résume pas à un café de bienvenue ou à une visite rapide des locaux. C’est un processus stratégique aux multiples enjeux : fidélisation, engagement, performance, image employeur. Alors comment réussir un onboarding efficace et chaleureux ? Réponses dans notre Zoom Expert avec Anne-Laure Cordier, Practice Manager chez Michael Page.
Télétravail, codes plus souples, nouvelles attentes… Le monde du travail a bougé. Et avec lui, les comportements qu’on attend des collaborateurs. Dans cet épisode de Mieux, le podcast, on en parle avec Marie de Carville, DRH de Pluxee France. L’occasion de faire le point sur les soft skills qui comptent aujourd’hui, les enjeux pour les managers, et les outils pour embarquer tout le monde.
Selon une étude, 70 % des collaborateurs seraient prêts à réintégrer une entreprise qu’ils ont quittée, à condition que leur départ se soit bien passé. Un offboarding réussi ne se résume donc pas à une simple formalité administrative : c’est un levier puissant pour l’image employeur, la marque employeur et la fidélisation des talents. Le point dans notre Zoom Expert avec notre experte, Eugénie Colin.
