Avec la crise de la Covid 19, qui prend soin des DRH? L’avis de Guillaume Serres, DRH de Sodexo Services Avantages et Récompenses.

L’entreprise libérée mise énormément sur l’autonomie des collaborateurs et la confiance du dirigeant. Une organisation du travail innovante dans laquelle le dirigeant tient une place prépondérante.

« Tout collaborateur heureux est un collaborateur efficace. » C’est en citant Louis Schweitzer, ancien président de Renault, que Kathia David abordait notre entretien. La motivation, cette ancienne journaliste à France Inter, désormais consultante en négociation auprès de grandes entreprises, la connaît bien. Sans motivation, impossible d’être épanoui dans son travail. Mais comment faire pour […]

Si lancer une démarche d’expérience collaborateur vous aidait à augmenter votre performance et votre chiffre d’affaires ?

L’organisation de l’entreprise influe durablement sur sa performance. En la matière, les entreprises françaises de toutes tailles innovent et cherchent à proposer de nouveaux modèles d’organisation et d’approche managériale.

La première ministre néo-zélandaise Jacinda Ardern a évoqué, en mai dernier, la semaine de 4 jours comme un moyen de relancer l’économie du pays. Il y a quelques jours, la filiale néo-zélandaise d’Unilever a sauté le pas en annonçant une expérimentation sur une année. En France, une poignée d’entreprises se sont aussi lancées en pionnières. […]

La baisse de la croissance a forcé beaucoup d’entreprises à réévaluer leurs dépenses liées aux avantages salariaux. Toutefois, sur le long terme, cette stratégie ne s’avère pas toujours payante, car les impacts sur la motivation et la productivité des équipes peuvent être importants.

Le gouvernement a adapté le dispositif d’activité partielle. Plus flexible et avantageux, il accompagne les entreprises en vue de la future reprise.

Depuis plusieurs années, le bien-être au travail a fait son apparition dans les préoccupations des entreprises. Certaines ont la conviction de la nécessité de le mesurer et d’agir pour l’améliorer.

Souhaitée par les salariés, la QVT est indispensable à l’engagement et à la fidélisation de vos équipes. C’est un investissement plus qu’une dépense. En voici des preuves chiffrées.

Comment plusieurs grandes entreprises ont remplacé l’entretient annuel par le « feedback continu » pour améliorerl’engagement de leurs collaborateurs.

Les organisations ressentent, de plus en plus, un devoir d’exemplarité et d’éducation auprès de leurs salariés. A l’heure où l’alimentation est au coeur des préoccupations, n’est-il pas temps pour les entreprises de s’engager pour une nutrition équilibrée, personnalisée, et en accord avec les valeurs de leurs employés ?