Les patrons ne sont pas ceux qu’on croit
Être timide n'empêcherait pas d'être un bon leader ! Une étude publiée dans la Harvard Business Review révèle la vraie nature des cadres supérieurs et, surprise, leurs profils sont davantage introvertis qu'extravertis. L’image du patron ultra confiant ne serait donc qu’une illusion… Pendant dix ans, les chercheurs ont suivi le parcours de 17 000 cadres, dont 2 […]