Le déjeuner en entreprise, une pratique en pause ?
Rituel international, la pause déjeuner en entreprise a du souci à se faire. Comment maintenir un des piliers du bien être des employés ?
Rituel international, la pause déjeuner en entreprise a du souci à se faire. Comment maintenir un des piliers du bien être des employés ?
Si comme MIEUX, vous faites votre rentrée au bureau aujourd’hui, vous oscillez peut-être entre l’énergie positive du mois de septembre et la nostalgie de fin de vacances. Dans ce cas, ce n’est rien, prenons notre courage à deux mains et, une fois les collègues retrouvés, remettons-nous en selle pour une rentrée sur les chapeaux de […]
Les organisations ressentent, de plus en plus, un devoir d’exemplarité et d’éducation auprès de leurs salariés. A l’heure où l’alimentation est au coeur des préoccupations, n’est-il pas temps pour les entreprises de s’engager pour une nutrition équilibrée, personnalisée, et en accord avec les valeurs de leurs employés ?
Comment préserver un juste équilibre entre temps professionnels et temps personnels ? Comment mieux gérer son temps? Voici quelques clés et bonnes pratiques pour le dirigeant.
À en croire le dernier baromètre de Pros-Consulte, les situations de conflit seraient la première source de stress en entreprise. Un phénomène qui questionne les organisations sur la manière dont elles les prennent en charge. Quelle est leur origine, comment les résoudre, pour quels résultats ? Eléments de réponse avec Géraldine Le Mat, responsable du […]
L’amélioration de la QVT est une aubaine pour les salariés mais aussi pour les entreprises. Mais comment convaincre les dirigeants de signer un accord QVT ?
Le sexisme concerne autant les grandes entreprises que les TPE/PME. L’Anact nous explique ce qu’est le sexisme au travail, comment le prévenir et éventuellement le sanctionner.
Alors qu’elle souffrait d’un manque flagrant de notoriété il y a encore quelques années, l’expérience collaborateur, équivalent de l’expérience client pour les salariés, intéresse de plus en plus les entreprises qui l’incluent, pour une partie d’entre elles, dans leur politique RH.
Avec l’expérience du télétravail massif, les organisations ont déployé nombre d’outils digitaux. Laetitia Vitaud fait le point et nous livre ses points de vigilance sur l’hyper digitalisation.
Alors que le télétravail tend à se généraliser, comment les managers peuvent agir pour que le travail soit synonyme de bien-être pour les collaborateurs ?
Si le déconfinement progressif a débuté le 11 mai, pour bon nombre d’entreprises, le retour massif au bureau ne se fera pas tout de suite. Dans les secteurs qui le pouvaient, managers et collaborateurs se sont adaptés en mettant largement en place le télétravail qui a ainsi vécu un boom.
Le confinement a provoqué, chez beaucoup de salariés, une détresse psychologique. Les entreprises doivent le prendre en compte au moment de la reprise et accompagner leurs collaborateurs.