Les dirigeants français de TPE se retrouvent isolés pour définir les salaires de ses collaborateurs, sinon construire une véritable politique salariale.

Comment préserver un juste équilibre entre temps professionnels et temps personnels ? Comment mieux gérer son temps? Voici quelques clés et bonnes pratiques pour le dirigeant.

Vous voulez que vos salariés restent productifs ? Assurez-vous qu’ils prennent bien leurs vacances. Et ne soyez pas ce patron qui ne s’arrête jamais… Cela peut sembler paradoxal pour les employés sous pression , mais l’une des meilleures façons d’être plus heureux et productif au bureau est de s’en échapper en prenant des vacances. Les […]

Le Gouvernement a dévoilé un protocole national de déconfinement pour les entreprises pour assurer la santé et la sécurité des salariés.

Une part des salariés du privé sont en activité partielle ou arrêt maladie en raison du Covid 19. Quels critères pour décider ?

Depuis plusieurs semaines, le Gouvernement multiplie les mesures d’urgence pour aider les entreprises impactées par la crise sanitaire.

La mise en place du télétravail massif confronte les managers à des problématiques inédites.

Le Projet Voltaire permet d’avoir accès gratuitement, pendant le confinement, à un programme de formation en ligne en orthographe, grammaire et conjugaison

Les salariés des entreprises et leurs employeurs nous posent de nombreuses questions sur les possibilités d’utiliser les titres-restaurant pendant le confinement.

De nombreux chefs d’entreprise ont décidé de passer à la carte restaurant comme solution de restauration pour leurs équipes pendant la pandémie de Covid-19

Parfois méconnu des dirigeants de TPE, l’accord d’intéressement permet d’intéresser les salariés au bon fonctionnement de l’entreprise. Il bénéficie d’un traitement fiscal et social avantageux. Pourquoi et comment mettre en place l’accord d’intéressement dans votre TPE.

Quel que soit votre domaine d’activité et la taille de votre entreprise, optimiser l’avancée des projets est un sujet auquel vous vous confrontez régulièrement. Adopter une méthode de management agile quand on est une PME ou une TPE, peut avoir du sens et être source de performance… à condition de bien choisir la méthode, et d’adopter l’état d’esprit adéquat.