Questionnaire de mesure de l’engagement collaborateur : le guide pratique pour mieux comprendre vos équipes
Les conseils pratiques de Mieux pour bien construire son questionnaire de mesure de l’engagement collaborateur.
Que vous soyez dirigeant d’entreprise, RH, élus de CSE, expert de la QVT, directeur marketing ou commercial, nous vous proposons différents types de ressources (livres blancs et guides, fiches pratiques, cas clients, webinars dans lesquels vous pourrez puiser inspiration, informations, et autres idées pour mener à bien vos missions professionnelles.
Bonnes pratiques, évolutions légales et idées inspirantes à destination de tous les acteurs du monde du travail sont réunies dans nos ressources qui couvrent les enjeux liés à la qualité de vie au travail, aux nouveaux usages au travail, aux évolutions législatives, au recrutement et à la fidélisation des collaborateurs, aux missions des CSE, … Vous pouvez, dans cette rubrique, filtrer par type de contenu ou bien par thématique.
Les conseils pratiques de Mieux pour bien construire son questionnaire de mesure de l’engagement collaborateur.
Congés illimités : quels effets réels sur les collaborateurs et les entreprises ? Retours d’expérience, bénéfices, limites et conditions de réussite avec Charles Chantala, directeur commercial d’Indeed France.
En France, les aidants, ce sont entre 8 à 11 millions de personnes. Parmi eux, beaucoup d’actifs, et statistiquement, un nombre non négligeable d’aidants dans votre entreprise. Dans cet épisode, nous nous demandons comment aider les aidants à concilier le mieux possible leur vie professionnelle et leur situation d’aidant.
Selon une étude, 70 % des collaborateurs seraient prêts à réintégrer une entreprise qu’ils ont quittée, à condition que leur départ se soit bien passé. Un offboarding réussi ne se résume donc pas à une simple formalité administrative : c’est un levier puissant pour l’image employeur, la marque employeur et la fidélisation des talents
Comment manager des personnes introverties ? Les conseils d’Elena Grakhantseva pour adapter son management et révéler leur potentiel.
En France, 76 % des dirigeants considèrent que la diversité et l’inclusion sont un enjeu majeur pour leur organisation. 71 % des entreprises déclarent disposer d’un budget consacré. Mais des progrès restent nécessaires.