Mieux TV | Les négociations annuelles obligatoires (NAO)
Dans nos Zoom Expert, nous faisons le point en une minute sur un concept dont tout le monde parle. Comment le définir ? Aujourd’hui nous zoomons sur les négociations annuelles obligatoires (NAO) avec Olivier Vergues !
Qui est notre expert ?
Olivier Vergues est directeur commercial de Pluxee France, j’accompagne les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à attirer l et fidéliser les talents, notamment via leurs politiques d’avantage.
C’est quoi, les NAO (négociations annuelles obligatoires) ?
Les NAO, négociations annuelles obligatoires, annuelles obligatoires, faciles, négociations de quoi on parle ? On parle du temps de travail, de l’amélioration et du partage de la valeur au sein d’entreprises notamment. Les NAO ne doivent pas être vues comme une contrainte, mais au contraire, un moment d’échange entre partenaires sociaux et directions pour poser les bases d’un dialogue social de valeur.
Les NAO en 3 points clés ?
Dans les NAO, pour trouver un accord gagnant-gagnant, les trois points clés, établir un climat de confiance, cibler les sujets, les travailler en profondeur même si le temps est contraint.
Quelles sont les erreurs à éviter ?
Se concentrer uniquement sur le salaire au détriment des avantages qui bénéficient aux collaborateurs au quotidien, ou encore s’y prendre trop tard, ou encore mettre de côté les vrais sujets qui lâchent.