Ils sont des moments clé dans la vie de votre entreprise et de vos collaborateurs. Pourtant, l’entretien annuel et l’entretien professionnel sont souvent vécus comme des exercices formels, chronophages, et trop éloignés des attentes réelles des équipes comme des besoins stratégiques de l’organisation.

Parce qu’ils manquent de repères pratiques, managers et responsables RH peinent à transformer ces rendez-vous en leviers de motivation, de fidélisation et de développement des compétences.

Les étapes à soigner pour engager

 Ce guide a été conçu pour vous aider à faire évoluer le format de l’entretien annuel et professionnel et changer le regard sur ce rendez-vous. Vous y trouverez : 

• Un memo juridique pour distinguer les deux types d’entretiens, et les articuler efficacement
• Des clés pour bien préparer, mener et assurer le suivi de l’entretien annuel et de l’entretien professionnel. 
• Des trames avec des exemples de questions dont vous pourrez vous inspirer.
• Une méthode pour exploiter les résultats et piloter les actions RH qui en découlent.

La forme : à ne surtout pas négliger

N’oubliez pas que quelle que soit la solution utilisée – logiciel RH, formulaire numérique ou support papier – la qualité de la forme donnée à l’entretien annuel et professionnel est déterminante. Un cadre clair, structuré et cohérent favorise l’écoute, la reconnaissance et l’efficacité de l’échange.