On le sait, la performance de votre entreprise repose sur plusieurs piliers fondamentaux. L’un d’entre eux concerne votre organisation et la manière dont vous aménagez le travail au quotidien. Pas toujours évident de savoir quelle est la combinaison qui s’adapte le mieux à votre modèle. Nous avons enquêté auprès de 9 chefs d’entreprises qui cartonnent pour recueillir leurs meilleurs conseils en matière d’organisation.

Aujourd’hui nous rencontrons :

• Alix de Sagazan – AB Tasty : solution d’optimisation des conversions et interfaces web
• Sébastien Béquart – Gymlib : conseils et services en qualité de vie au travail
• Rémi Rochon – Okeenea : créateur de solutions d’accessibilité destinées aux personnes en situation de handicap

Conseil n°1 : détectez le « bon » moment pour questionner votre organisation

Pour vous aider à commencer par le commencement, nos interviewés affirment qu’il faut pouvoir identifier le « bon » moment pour se poser la question de l’organisation. En effet, cette interrogation est rarement une priorité, notamment dans les entreprises en phase de création ou de développement rapide. Elle intervient souvent au moment où le besoin de structurer l’entreprise devient, par nature, une nécessité. En effet, lorsque l’on démarre une aventure entrepreneuriale, la priorité reste le business : acquérir de nouveaux clients et fidéliser. On carbure pour faire décoller l’entreprise et c’est seulement après que la question des ressources (humaines, financières…) se pose. C’est là que la phase de prise de recul devient nécessaire pour se structurer.

« Organiser l’entreprise : un impératif quand l’entreprise passe un cap » 

Alix, Rémi et Sébastien nous font part de leurs expériences : augmentation de la taille de l’entreprise ou changement de business model, les raisons de la structuration d’une entreprise peuvent être nombreuses. Quoi qu’il en soit, elle devient un impératif pour continuer de motiver et fidéliser vos collaborateurs tout en continuant de développer votre business.

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