Les entreprises reconnaissent pour la majorité qu’il est temps de faire évoluer le modèle organisationnel et managérial d’aujourd’hui. Pour celles qui ont décidé de passer le cap, le degré du changement reste variable. Mais combien vont jusqu’à afficher des valeurs fortes incarnées par l’entreprise libérée ?

Excellente nouvelle pour les défenseurs des droits de l’homme : les entreprises semblent désormais accorder une place grandissante au respect des droits humains dans leur stratégie. C’est du moins ce que rapporte une enquête mondiale réalisée par Herbert Smith Freehills et le Legal Business. Menée auprès de 275 directeurs juridiques et juristes seniors d'entreprises de divers […]

Depuis 2014, le groupe Pernod-Ricard met à l’honneur la génération Y en se dotant d’un conseil d’administration « inversé », le YAC (Youth Action Concil), composé de neuf salariés de moins de 30 ans. Élus par le personnel pour un mandat de 2 ans, ils sont issus des différents services de l’entreprise (juridique, communication, marketing, RH…) et […]

Pas toujours facile d’être promulgué manager de ses anciens collègues de travail. Avec cette promotion, c’est une nouvelle relation qui se met en place. Les rapports changent : le bon collègue qu'il était n’est plus perçu de la même manière et le manager qu'il devient est parfois confronté à la jalousie et à l’hostilité de ses […]

Le temps maximal que l'on devrait allouer à une réunion ? Une heure, pas plus et plutôt moins selon les cadres interrogés dans cette enquête menée par Cadreo, « Les cadres français face aux réunions ». Sur les 630 participants, 9 sur 10 déclarent prendre part à des réunions régulièrement, de une à cinq réunions par semaine pour la […]

On reparle égalité homme-femme depuis le 1er janvier avec l’entrée en vigueur de la loi Copé-Zimmermann qui fixe désormais un quota féminin obligatoire de 40 % dans les conseils d’administration. Une étape de plus dans le processus d’égalité/parité qui, malgré un certain volontarisme, a du mal à trouver son élan… Le bilan de ces 10 […]

Un dimanche sur deux, retrouvez désormais le résumé illustré des sujets abordés durant les deux dernières semaines sur notre magazine.   Bonjour à tous nos fidèles lecteurs, et même aux autres ! Une fois n’est pas coutume, on commence aujourd’hui avec quelques bons conseils pour couler sa boîte. Des recommandations à ne surtout pas suivre, bien sûr…   […]

quand on est une TPE – structure comptant moins de 10 salariés aussi appelée micro-entreprise – à effectif et budget réduits, quelles solutions sont à notre portée pour améliorer le bien-être des salariés ?

« Pas de bras, pas de chocolat ! », réplique avec humour Driss (Omar Sy) à Philippe (François Cluzet), tétraplégique, lui demandant une friandise dans Intouchables, le film d’Éric Toledano et Olivier Nakache sorti en salle en 2011. La réplique de Driss serait-elle déplacée, voir politiquement incorrecte ? Loin de là, expliquent trois auteurs émérites spécialistes du management, dans un article de The Conversation. L’humour serait, […]

Il n’y a pas de recette miracle pour être – ou devenir – un bon manager ! Avoir des compétences d’écoute, d’organisation ou de communication, savoir déléguer sans ordonner, rester positif et encourageant (…) sont autant de qualités qui vous donnent une bonne chance d’être un manager exemplaire et apprécié de son équipe. Toutefois, devenir un bon […]

Depuis 2012, les jeunes papas qui le souhaitent peuvent prendre un congé paternité de 11 jours. Quant aux mamans, elles ont le droit depuis les années 1900 à un congé maternité de 16 semaines découpé en deux périodes, avant et après la naissance du bébé. En 2016, 70 % des pères ont pris leurs jours de congés. Dans […]

Selon l'Observatoire du Management 2017 réalisé par OasYs Mobilisation, 31 % des salariés (soit près d'un tiers) se disent déboussolés et ne voient pas de manière concrète en quoi ils contribuent à la réussite de l'entreprise. Pour la moitié des sondés, leur n+1 ne prend pas le temps de leur donner des retours et des […]