Alors que le sujet fait déjà débat dans les pays anglo-saxons depuis une trentaine d’années, ce n'est que plus tardivement en France que l’engagement du salarié commence à retenir l’attention et à susciter de plus en plus d’intérêt et d’interrogation. Cela s'est prinicipalement traduit avec la création en 2014 de l’Observatoire de l’engagement et par le premier Forum entièrement dédié au sujet qui voyait le jour le 11 mars dernier à Paris. L'engagement du salarié devient une préoccupation pour de nombreuses entreprises soucieuses de trouver des solutions.

Ainsi aujourd’hui, dirigeants, managers et DRH ont pris conscience qu’un salarié engagé était un salarié performant et motivé, qu'il fallait aller au-delà de la seule application du contrat de travail et proposer des actions pour renforcer le sentiment d’appartenance à une société et le bien-être au travail. 

Des études montrent que le retour sur salaire est décuplé (jusqu’à 120 %) grâce à la mise en œuvre de leviers de motivation qui génèrent l’adhésion à la politique et au projet de l’entreprise, qui inspirent le respect de ses valeurs. Mais si l’engagement est l’affaire de tous, c’est aussi une histoire personnelle. Découvrez comment et pourquoi dans cet article de WK-RH