C'est le taux de productivité supplémentaire que vous pourriez obtenir en ayant des salariés plus engagés dans votre entreprise. On sous-estime encore beaucoup trop l'importance de l'engagement pour la QVT et la performance.

L'étude intitulée Gallup 2016 Q12 Meta-Analysis prouve pourtant que les entreprises ayant un taux d'engagement supérieur à la moyenne souffrent moins d'absentéisme, d'accidents et de turn-over du personnel. Ces mêmes entreprises augmenteraient également de 20 % leurs ventes et de 21 % leur profitabilité.

Pourquoi ne pas investir plus de temps à générer de l’engagement pour créer un impact positif sur toute l’entreprise plutôt que de se forcer à vérifier si les résultats individuels sont atteints ? Le débat fait rage depuis deux ans sur la nécessité d’évaluer la performance plus souvent et d’en faire un outil de coaching avant d’en faire un outil de rémunération, contrôlant, biaisé et bureaucratique.

Pour aller plus loin, rendez-vous sur l'article de Futurs Talents.