Ce que votre patron pense de vous est important, mais son opinion ne devrait pas pouvoir propulser ou mettre fin à votre carrière.

C'est en tout cas l'idée que défend Laszlo Bock, DRH chez Google, lors d'une conférence (disponible en anglais sur Youtube) au cours de laquelle il a souligné l'importance d'attribuer moins de pouvoir aux managers, notamment lors de l'évaluation des performances.

En effet, selon lui, la hiérarchie fausse les rapports et pousse les employés à se comporter différement avec leur manager. 

Lorsque vous êtes un manager, les employés ont tendance à ne pas être totalement honnêtes envers vous car ils veulent vous impressionner. Vous contrôlez leur salaire, leur promotion et, dans une certaine mesure, leur estime d'eux-mêmes.

C'est pourquoi Google travaille exclusivement avec la méthode de Peer Feedback, qui consiste à être évalué par ses pairs, plus objectifs que les managers selon Laszlo. 

L'auteur de Work Rules!: Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead (que l'on pourrait traduire par : Le travail c'est génial ! : Conseils de mon expérience Google qui changeront la manière dont vous vivez et managez) est persuadé que l'objectif de toute entreprise devrait être « de créer un environnement dans lequel les employés ont envie d'être honnêtes envers leurs employeurs. » On ne peut qu'être d'accord avec cette idée !

Découvrez-en plus sur le management façon Google sur JDN.